上海迪士尼(專(zhuān)題閱讀)樂(lè)園即將在今年6月開(kāi)業(yè),不少旅游業(yè)者將目光投向了已發(fā)展約20年的本土主題公園(專(zhuān)題閱讀),盡管如今也涌現(xiàn)出歡樂(lè)谷、恐龍園、方特、長(zhǎng)隆等一批優(yōu)秀的本土主題公園品牌,在米老鼠熱潮的帶動(dòng)下,迪士尼效應(yīng)一直在發(fā)酵,各地主題公園都在加速開(kāi)建,蜂擁而至的資本都試圖在“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”熱潮中分杯羹,不過(guò)現(xiàn)實(shí)情況是,大部分本土主題公園都是虧損或艱難盈利維持,掘金主題公園并非易事。
《2015年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》顯示,近10年來(lái)涌現(xiàn)的本土主題公園中,已倒閉的約占80%,給國(guó)內(nèi)旅游業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3000億元。
耐人尋味的是,即便如此,中國(guó)依舊是亞洲市場(chǎng)擴(kuò)張主題公園最快的地區(qū),一邊失敗一邊卻高速擴(kuò)張的背后有著地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)其他產(chǎn)業(yè)的需求。
爭(zhēng)搭迪士尼順風(fēng)車(chē)
3月8日,距離上海迪士尼開(kāi)幕只有100天了,迪士尼官網(wǎng)發(fā)布了最新的園區(qū)內(nèi)部建設(shè)圖。為了取悅中國(guó)消費(fèi)者,上海迪士尼樂(lè)園中的許多景點(diǎn)和娛樂(lè)演出將成為全球迪士尼樂(lè)園的首發(fā)項(xiàng)目,包括世界上最大的迪士尼城堡、全球迪士尼樂(lè)園中首個(gè)以海盜為主題的園區(qū)、最長(zhǎng)的迪士尼花車(chē)巡游路線等。
在迪士尼的光環(huán)下,一輪主題公園建造熱潮正呼嘯而來(lái)。美國(guó)知名主題公園規(guī)劃公司AECOM的數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)共有59個(gè)在建主題公園,僅2012年至2013年,中國(guó)共有14個(gè)主題公園開(kāi)幕,預(yù)計(jì)到2020年,包括59個(gè)主題公園、5個(gè)水上樂(lè)園將建成運(yùn)營(yíng),總投資額達(dá)238億美元。
隨著上海迪士尼開(kāi)幕時(shí)間的臨近,與迪士尼相隔不遠(yuǎn)的位于上海浦東新區(qū)滴水湖畔的上海海昌極地海洋世界也在“日夜趕工”,屆時(shí)將與坐落在川沙鎮(zhèn)的迪士尼樂(lè)園“正面交鋒”。
上海海昌極地海洋世界運(yùn)營(yíng)方是在香港上市的主題公園開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)商海昌海洋公園,其與迪士尼集團(tuán)、環(huán)球娛樂(lè)集團(tuán)一起,位列全球主題公園集團(tuán)十強(qiáng),海昌海洋公園控股有限公司行政總裁王旭光告訴北京晨報(bào)記者,上海海昌極地海洋世界預(yù)計(jì)2017年年底建成,有望于2018年開(kāi)園。王旭光并不擔(dān)心極地海洋世界被迪士尼“擠壓”,在他看來(lái),差異化的定位使得兩者之間的聚合效應(yīng)大于競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。
國(guó)內(nèi)主題樂(lè)園“魔咒”
中國(guó)的主題公園開(kāi)發(fā)起步于20世紀(jì)80年代后期,近年來(lái),在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一股“主題公園熱”。根據(jù)《2015年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》和市場(chǎng)不完全統(tǒng)計(jì),截至2014年上半年,在中國(guó)有59家擬建主題公園項(xiàng)目,建設(shè)數(shù)量全球居首。2015年,我國(guó)共有21個(gè)主題公園開(kāi)業(yè),另有20個(gè)主題公園在建。
“目前國(guó)內(nèi)主題公園投資在5000萬(wàn)元以上的有300家左右,其中有一定品牌知名度、有良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的主題公園只占比約10%,有約70%的主題公園虧損,有約20%持平!敝袊(guó)社科院旅游研究中心研究員魏小安坦言。
長(zhǎng)期研究主題公園課題的華美首席知識(shí)專(zhuān)家趙煥焱指出,“通常具有一定規(guī)模的主題公園正常投資都應(yīng)該在幾十億至數(shù)百億元,因此回本是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,這需要業(yè)者有極專(zhuān)業(yè)的管理和很好的盈利模式,如果僅是打個(gè)概念,缺乏專(zhuān)業(yè)度則難以盈利,近10年來(lái)涌現(xiàn)出的所謂上千家的主題公園中70%~80%都難以盈利,只有華僑城、恐龍園等業(yè)者才盈利有望!
大量失敗的項(xiàng)目讓本土主題公園被冠以“一年興、兩年旺、三年平、四年下、五年關(guān)”的“魔咒”。
迪士尼,是危是機(jī)?
上海迪士尼即將開(kāi)園,本土業(yè)者會(huì)如何應(yīng)對(duì)呢?
“我們今年3月即將開(kāi)業(yè)東方鹽湖城,這是個(gè)大型休憩旅游項(xiàng)目,加上我們?cè)镜沫h(huán)球恐龍城,今年會(huì)啟動(dòng)‘雙城聯(lián)動(dòng)’吸引更多客人!敝腥A恐龍園副總經(jīng)理陳輝說(shuō)。
為引客流,不少長(zhǎng)三角業(yè)者都在積極增加新項(xiàng)目,上海歡樂(lè)谷市場(chǎng)部相關(guān)人員曾慶琴透露,瑪雅水公園二期即將開(kāi)業(yè),且在今年5~6月時(shí)還會(huì)推出大型的水秀來(lái)吸引客流。
除了擴(kuò)建,由于看到文化內(nèi)容對(duì)主題公園的拉動(dòng)作用,越來(lái)越多的本土業(yè)者都開(kāi)始在演藝文化上發(fā)力。
“目前我們的衍生品消費(fèi)可占整體收益的30%左右。同時(shí),研發(fā)的《瘋狂恐龍人》等演出都是可獨(dú)立演藝的產(chǎn)品,可全球巡演!眳庆o告訴記者。
宋城則是靠演藝?yán)瓌?dòng)園區(qū)客流的典范。其通過(guò)《宋城千古情》系列拉動(dòng)了夜游市場(chǎng),增加過(guò)夜游客和消費(fèi)。宋城演藝2015年年報(bào)顯示,期內(nèi)該公司凈利潤(rùn)6.3億元,同比大幅增長(zhǎng)74.58%。
借助上下游聯(lián)動(dòng)來(lái)引流迪士尼客源是又一大法則。
“上海迪士尼今年6月開(kāi)業(yè),很多人覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)了,但反過(guò)來(lái)想,這是商機(jī),每年多了1000多萬(wàn)客流到長(zhǎng)三角,如果我們可以抓住這些客流,那就是增加收益。”陳輝認(rèn)為。
瞿佳表示,對(duì)旅行社而言,這些本土主題公園給旅行社的票價(jià)有折扣,加上部分業(yè)者對(duì)旅行社輸送客源還有返利,那么旅行社會(huì)非常愿意將適合的本土主題公園打包到迪士尼線路中,讓本土業(yè)者借上海迪士尼來(lái)“分一杯羹”。
上海迪士尼即將開(kāi)園,本土業(yè)者會(huì)如何應(yīng)對(duì)呢?
“我們今年3月即將開(kāi)業(yè)東方鹽湖城,這是個(gè)大型休憩旅游項(xiàng)目,加上我們?cè)镜沫h(huán)球恐龍城,今年會(huì)啟動(dòng)‘雙城聯(lián)動(dòng)’吸引更多客人。”中華恐龍園副總經(jīng)理陳輝說(shuō)。
為引客流,不少長(zhǎng)三角業(yè)者都在積極增加新項(xiàng)目,上海歡樂(lè)谷市場(chǎng)部相關(guān)人員曾慶琴透露,瑪雅水公園二期即將開(kāi)業(yè),且在今年5~6月時(shí)還會(huì)推出大型的水秀來(lái)吸引客流。
除了擴(kuò)建,由于看到文化內(nèi)容對(duì)主題公園的拉動(dòng)作用,越來(lái)越多的本土業(yè)者都開(kāi)始在演藝文化上發(fā)力。
“目前我們的衍生品消費(fèi)可占整體收益的30%左右。同時(shí),研發(fā)的《瘋狂恐龍人》等演出都是可獨(dú)立演藝的產(chǎn)品,可全球巡演!眳庆o告訴記者。
宋城則是靠演藝?yán)瓌?dòng)園區(qū)客流的典范。其通過(guò)《宋城千古情》系列拉動(dòng)了夜游市場(chǎng),增加過(guò)夜游客和消費(fèi)。宋城演藝2015年年報(bào)顯示,期內(nèi)該公司凈利潤(rùn)6.3億元,同比大幅增長(zhǎng)74.58%。
借助上下游聯(lián)動(dòng)來(lái)引流迪士尼客源是又一大法則。
“上海迪士尼今年6月開(kāi)業(yè),很多人覺(jué)得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)了,但反過(guò)來(lái)想,這是商機(jī),每年多了1000多萬(wàn)客流到長(zhǎng)三角,如果我們可以抓住這些客流,那就是增加收益!标愝x認(rèn)為。
瞿佳表示,對(duì)旅行社而言,這些本土主題公園給旅行社的票價(jià)有折扣,加上部分業(yè)者對(duì)旅行社輸送客源還有返利,那么旅行社會(huì)非常愿意將適合的本土主題公園打包到迪士尼線路中,讓本土業(yè)者借上海迪士尼來(lái)“分一杯羹”。
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